大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于花果園開鎖師傅的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹花果園開鎖師傅的解答，讓我們一起看看吧。
你們小區(qū)的物業(yè)做了哪些特別過分的事讓你很不爽？
漢宇印象：小區(qū)物業(yè)的話題可說是舉不勝舉！原來的工作主要是采訪民生新聞，關(guān)于物業(yè)和業(yè)主的糾紛也是時(shí)有發(fā)生。就拿貴陽的亞洲神盤花果園來說，糾紛一直不斷，主要圍繞停車、垃圾、收費(fèi)等問題展開，導(dǎo)致業(yè)主不爽，物業(yè)不甘。重重矛盾不知何時(shí)能解決？
在我遇到的問題中，最嚴(yán)重的應(yīng)該屬于高層樓房停電梯的糾紛。貴陽一處20多樓高的樓房就是因?yàn)榫S修費(fèi)的原因，停運(yùn)行一個(gè)多星期，導(dǎo)致一些高層住戶上樓難，下樓也難，有位80多歲的老奶奶兩個(gè)星期沒能下樓，住戶怨聲載道都是小事，險(xiǎn)些造成打砸物管辦公室的事，后來經(jīng)過多方調(diào)解才解決好。
在我居住的小區(qū)，多年前曾經(jīng)因?yàn)槲锕芄镜脑颍斐衫粋€(gè)星期沒有清運(yùn)，小區(qū)簡(jiǎn)直亂成一團(tuán)。在社區(qū)居委會(huì)的調(diào)解下，物管后來撤出小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)接管。直到今天，小區(qū)在業(yè)主委員會(huì)的管理下井井有條，而且物管費(fèi)很低，業(yè)主紛紛點(diǎn)贊！
我總認(rèn)為，物管公司是需要盈利的，沒有盈利就做不到好好管理，以至于惡性循環(huán)，業(yè)主與物管之間糾紛不斷，矛盾重重，而且很難解決好。這其中，有部分是物管公司的原因，也有部分是業(yè)主的原因。而業(yè)主方面的原因主要就是物管費(fèi)拖欠的問題，如果不交物管費(fèi)的住戶多了，物管公司的運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)困難，最終導(dǎo)致一些不可調(diào)和的矛盾出現(xiàn)。而業(yè)主不交物管費(fèi)的情況，極少數(shù)是個(gè)別住戶不愿意交造成的，大多數(shù)是認(rèn)為物管管理不善，而引起的。具體哪方面的因素，需要具體情況具體分析，相信大家都會(huì)理解！
如何讓物管把小區(qū)管好？離不開業(yè)主和物管的理解和支持，少一個(gè)都不行！即便出現(xiàn)問題，也要及時(shí)溝通解決！惟愿大家都生活在和諧美麗的家園中！
感謝點(diǎn)擊關(guān)注！共享美好生活！
貴陽某小區(qū)：
1、同一單元同兩臺(tái)電梯，兩年泡水七次。
2、擅自在架空層違建辦公室。
3、拆除電梯備用電源。
4、交房三年擅自更改規(guī)劃，以面積不夠?yàn)橛桑米詫⒗鴪?chǎng)搬到地下停車場(chǎng)，造成空氣惡臭，老鼠蟑螂成患。
5、為接隔壁小區(qū)物業(yè)管理，將對(duì)方小區(qū)垃圾和遛狗場(chǎng)設(shè)在本小區(qū)，并開放本小區(qū)給別人進(jìn)出游玩。
6、為討好社區(qū)，主動(dòng)把規(guī)劃的業(yè)主活動(dòng)室移交給社區(qū)做居委會(huì)辦公室，被業(yè)主發(fā)現(xiàn)制止。
7、最底層地下水水泵22臺(tái)，因管理不善，壞11臺(tái)，造成水漫負(fù)四樓停車場(chǎng)。
8、保潔外包給保潔公司，平均保潔人員年齡超過55歲，衛(wèi)生狀況堪憂。
9、保安虛設(shè)，只管開門，不問身份不做登記，造成小廣告入戶，小偷踩點(diǎn)。
10、虛構(gòu)業(yè)主投票，不理睬職能部門整改通知書。
11、欺騙業(yè)主，整理停車位，使原600輛車，清理完，變成800輛。
12、對(duì)外來車輛不加管理，堵塞消防通道。
13、為了收取商業(yè)物管費(fèi)，侵害業(yè)主利益。
14、為賺取最大利益，水泵開二備一，變成只開一，造成長(zhǎng)期水壓不穩(wěn)。
15、違規(guī)為住改商出證明，辦公司開學(xué)校開麻將館，為外來人員辦通行卡。
16、供電、供水設(shè)施設(shè)備，為省成本，造成水壓電壓不足，造成長(zhǎng)期電梯急降、停電閃爍電器、洗澡燙人的問題。
等等，哪一條都可惡至極！
個(gè)人切身體會(huì)，不喜勿噴！
支持點(diǎn)贊加關(guān)注，謝謝
到此，以上就是小編對(duì)于花果園開鎖師傅的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于花果園開鎖師傅的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。